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Traduction: Project:Portail Francophone

Presque tout sur WikiTree est fait par des volontaires. Certains bénévoles deviennent très actifs dans la communauté et s'engagent dans sa mission. Ils lancent et dirigent des projets, prennent des responsabilités et aident les autres. Parmi ces leaders naturels, un tout petit groupe s'est vu attribuer le statut officiel de "chef de projet WikiTree", avec des pouvoirs spéciaux et des responsabilités permanentes.

Contents

Pouvoirs des Chefs de Projet &;supervisor.gif

Diriger des projets

Les Coordinateurs de Projet peuvent dirigerdes projets — et n'importe quel généalogiste Wiki peut démarrer un projet en espace libre — mais seuls les chefs de projet ont le pouvoir de:

Aider à résoudre des problèmes

Les chefs de projet évitent les problèmes et aident à résoudre les conflits de la communauté. Ils ont le pouvoir de:

Façonner le futur de WikiTree

Les chefs de projet contribuent à façonner l'avenir de WikiTree. Bien que la plupart des politiques, règles de style et les changements techniques soient proposées, discutées et décidées dans un processus ouvert et public, les chefs de projet entendent souvent parler des idées avant qu'elles soient prêtes à être proposées, ou lancent eux-mêmes des idées. Ils peuvent également être impliqués dans les tests et l'expérimentation.

Responsabilités des Chefs de Projet

Les chefs de projet ont des responsabilités permanentes qui vont de pair avec leurs pouvoirs.

Les chefs de projet actifs doivent maintenir un haut niveau de participation, notamment:

  1. diriger ou codiriger au moins un[1] et
  2. servir en tant que Ranger, Médiateur, Modérateur ou Mentor.

Les chefs de projet doivent maintenir leur compréhension du fonctionnement de WikiTree. S'ils ne comprennent pas ou ne sont pas d'accord avec quelque chose, ils doivent communiquer à ce sujet. En fin de compte, s'ils ne peuvent pas comprendre ou accepter des politiques importantes, ils ne peuvent pas rester en tant que chef de projet.

Plus important encore, les chefs de projet doivent toujours être des praticiens exceptionnels du Code d'honneur, y compris le point III (présumer que les erreurs ne sont pas intentionnelles) et le point IV (être courtois envers tout le monde, même ceux qui n'agissent pas en conséquence). Les chefs de projet doivent montrer du respect à tous les membres de la communauté WikiTree à tout moment, aussi difficile que cela soit.

Si vous voyez un chef de projet enfreindre le code d'honneur, veuillez contacter Abby. Spécifiez le point du code d'honneur, expliquez pourquoi vous pensez que le chef de projet le viole et créez un lien vers toutes les discussions G2G pertinentes.

Si vous êtes un chef de projet et que vous n'êtes pas sûr de vouloir ces responsabilités, peut-être juste temporairement, consultezChef de Projet Émérite. Être chef de projet n'est pas un engagement à vie! :-)

Devenir Chef de Projet &;superstar.gif

WikiTree compte des milliers de contributeurs exceptionnels, mais seulement une centaine de chefs de projet. En fait, nous avons une limite de 1 000 pour 1. Il ne peut y avoir qu'un chef de projet pour 1 000 membres inscrits.

Lorsqu'il y a de la place, de nouveaux chefs de projet sont nommés parmi les "Super Stars" de notre communauté. Les chefs de projet actuels donnent des Super Stars lorsqu'ils remarquent que quelqu'un va bien au-delà de sa propre famille et passe beaucoup de temps à aider les autres et à généreusement faire pousser notre arbre partagé.

Une Super Star n'est que la première exigence. Pour devenir chef de projet, un membre doit déjà faire preuve de leadership dans un ou plusieurs projets, et il montre généralement déjà un engagement envers la communauté en servant de Ranger ou Mentor.

L'exigence la plus importante est ce qui a été discuté ci-dessus comme la responsabilité permanente la plus importante des chefs de projet: être un praticien hors pair du code d'honneur. Les points III et IV sont une barre particulièrement haute. Il est inhabituel pour un membre d'être si patient qu'il puisse toujours dépasser les frustrations de la collaboration et être constamment au-dessus de la mêlée dans les malentendus. Pour que nous puissions confirmer qu'un candidat a ce haut niveau de patience et de compassion, il doit avoir une longue histoire de participation et de communication dans la communauté. Cela comprend généralement un grand nombre de postes G2G qui peuvent être examinés pendant le processus de nomination.


  1. Si le projet dans lequel un leader est impliqué a déjà deux ou plusieurs chefs de projet, on peut lui demander de diriger ou de co-diriger un second projet.


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